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466单，比蓉城最近一家新店开业的生意好了30。两个店都是有八八折优惠的！
秦歌搓搓手，感觉有奔头呢。订单多，有效ip就多！
她继续往下拉，骑手每小时的送单数也比蓉城提升了30左右。
证明她说的骑手送单效率还有潜力可挖是确实可行的。
而且，今天北京的店已经开始用上了支付宝买单。
有六六折、八八折的优惠在，七成以上的人都开通了支付宝账户。
要走这个渠道才能享受到优惠嘛。
当然，挂钩的账户肯定是没多少钱的那张卡。
这里也给每一单外单节约了3-5分钟。
挺好的，以后开业都这么干好了。
秦歌在网页上圈了重点：骑手每小时送单数。然后发送给郑瑜，她肯定能明白的。
郑瑜一开始就做的排班的副店长，第一任务就是控制工时。
不但如此，现在是8月底，也到了控制工时的时候。174是第一道坎，210是第二道坎。
一些门店，如果暑假没干活的学生回校了，也被叫来上班。尽量减少15倍和2倍的工时。
有些骑手不服，到了拿高时薪的时候就让他们休息了。
郑瑜直接在outlook给各排班的副店长道：“你们告诉这些员工，他们兢兢业业公司都是有数的。是要争这点超出基本工时的工时费，还是要看着后面的升迁？如今大量开店，干得好的人，人人都有机会。”
毕竟这些员工大多是有学历的，并不是只能卖劳力养家糊口的。这么一说肯定就都反应过来了，没人再争那点工时费。
至于徐昭佩，她九月新增了一个任务：督促各店让商家和顾客开通支付宝账户。
她组织了一个宣讲团队，主要向骑手宣讲支付宝是银行认可的第三方支付，是和银行卡挂钩的。不是什么歪门邪道。
四方网上外宣部也组织了人手写文章宣传。
这是对公司有实打实好处
的事儿。
全公司目前45家店，平均一天外单有一万单。一单节约下来三分钟，那就是三万分钟，500个小时。
小2000元的工时费了。
当时徐昭佩这么一算，动力立即就来了。
一天2000，一个月可就省下小六万工时费了。一年下来都够开2
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